EGO archivos - Albert Campi

El teu ego és massa gran

Albert Campi — Mon, 11 Dec 2023 21:46:50 +0000

El teu ego és massa gran.

Sorry, not sorry.

No hi estàs d’acord? Aleshores permet-me fer-te una pregunta:

Per què encara no tens un equip directiu?

Parlo d’autèntics líders en àrees clau com ara comercial, operacions i finances.

Els tens? No?

Ah, ja sé per què.

Aquests superpoders teus…

Qui no ha sentit mai que pot amb tot?

Però sempre arriba aquest moment en què el malabarisme empresarial arriba al límit.

És llavors quan escolto empresaris dir:

Em paso el dia apagant focs.
Si no faig tot jo, ningú no ho farà.
El dia no té més hores per a mi.
Les vacances són un somni llunyà.
Als meus correus electrònics són tot decisions pendents.
No confio en el meu “equip directiu” (que no existeix).

Amb carinyo, el coll d’ampolla ets tu.

I t’ho dic així de clar, perquè jo ho he estat.

Estava tapant el creixement, esgotat per intentar estar a tot arreu.

Però hi va arribar un consultor estratègic que em va revelar una clau: un equip directiu sòlid.

Amb ell, varem dissenyar l’organigrama ideal, varem promocionar internament i varem reclutar externament.

I així, armats amb un equip líder, vam llançar el nostre pla estratègic i vam assolir fites que semblaven inabastables.

Et xafaré el conte: no tens superpoders.

La bona notícia és que no cal que en tinguis.

De fet, és millor que no.

Allibera’t i creix. Delega en el teu equip. Viu millor.

L’opció és aquí.

Aquí tens les meves dades de contacte o per reservar una videotrucada.

La entrada El teu ego és massa gran se publicó primero en Albert Campi.

Prefereixes tenir raó o ser feliç?

Albert Campi — Tue, 08 Dec 2020 17:47:30 +0000

Prefereixes tenir raó o ser feliç? Què té a veure una cosa amb l’altra? Per què una cosa és incompatible amb l’altra? Esbrina-ho.

Voler tenir raó.

Què hi ha darrere de voler tenir sempre la raó? Per què algunes persones sempre han de dir l’última paraula?

Pel teu ego

L’essència de totes les persones és bo, ingenu, innocent. Com quan som nens petits. El que vol dir que també som vulnerables.

Amb el pas dels anys, perquè els altres no vegin els nostres punts febles, ens anem protegint amb cuirasses d’ego que ens “protegeixen” que els altres vegin les nostres febleses. L’ego es va fent gran i creu que serà més gran si domina l’entorn i sempre pot demostrar que té la raó. Per tant, l’ego sempre vol tenir la raó. Encara que no la tingui és igual. “Té la raó” i punt.

Ser feliç

La felicitat consisteix, entre altres coses, en acceptar-se tal com és un mateix. És a dir, en acceptar aquesta essència que està en el nostre interior i en acceptar tant les nostres fortaleses com les nostres debilitats.

Ser feliç és poder mostrar les nostres vulnerabilitats.

Quan no hi ha res a amagar, no necessitem un ego que ens “protegeixi” i que li digui al món que ho sap tot. En una discussió està obert a escoltar l’opinió de l’altre i a aprendre nous punts de vista. No necessita imposar la seva raó.

Prefereixes tenir raó o ser feliç?

Al final és una elecció:

Sempre vols tenir la raó? Pregunta’t a tu mateix si parla el teu ego en lloc de la teva essència. Això és una lluita interna que produeix infelicitat.
Estàs disposat a escoltar el punt de vista de l’altre? Si a més pots mostrar que no ho saps tot ni ets perfecte, simplement humà, aniràs més lleuger per la vida.

Si vols que parlem de com l’actitud de voler tenir sempre la raó està erosionant les teves relacions professionals en el teu equip de treball, em pots escriure o trucar i en parlem.

Albert Campi

albertcampi.com

Acompanyo a empresaris a impulsar el seu negoci.

albert.campi@spirostrategy.com

+34 630 960 760

Posts anteriors

Vídeos

Espiral de Creixement (Pla Estratègic per a Pimes)

Propers Webinars

Desembre

10 desembre, 10h: Taller de empresarios. ¿Cómo hacer el presupuesto del 2021?
17 desembre, 10h: Taller d’empresaris. Com fer el pressupost del 2021? (en català)

Si vols apuntar-te a algun (o varis) d’aquests webinars, escriu-me a albert.campi@spirostrategy.com i t’enviaré una invitació.

La entrada Prefereixes tenir raó o ser feliç? se publicó primero en Albert Campi.

No confons perseverança amb tossuderia?

Albert Campi — Wed, 14 Oct 2020 08:14:33 +0000

Us explicaré una experiència pròpia -i dolorosa-, que vaig tenir amb les paraules perseverança i tossuderia, en l’àmbit dels negocis. Va ser el meu pare el que em va preguntar: No confons perseverança amb tossuderia?

Perseverança en els negocis

Al 2004, vaig fundar una empresa d’energies renovables en la qual vaig posar molta energia, diners i il·lusió. Però amb el canvi de decret de setembre de l’any 2008, el govern va canviar dràsticament les regles del joc de les energies renovables.

Tot i la tempesta, el 2009 seguíem perseverant en trobar maneres de fer viable el negoci. De fet vàrem trobar una nova oportunitat de mercat en les petites instal·lacions agrícoles aïllades. Jo havia escoltat i après que en els negocis cal perseverar, ser comptant, tenaç, no rendir-se, etc.

Tossuderia en no veure la realitat empresarial

Un dia de 2009 li vaig ensenyar al meu pare (empresari experimentat) l’empresa que havia creat i que ell sabia que estava perdent diners. Jo li vaig parlar de la valor de la perseverança. I ell em va preguntar:

No confons perseverança amb tossuderia?

La pregunta va caure en el meu interior com una càrrega de profunditat. En aquell moment vaig tractar de convèncer-lo que sortiria endavant. Però ell tenia raó. Al cap d’un difícil procés intern, em vaig adonar el matís entre els dos conceptes, aplicats al món dels negocis:

Perseverança: Seguir cap endavant quan les dades mostren algun tipus d’evolució positiva.
Tossuderia: Seguir insistint quan les dades han iniciat una corba descendent que no es pot revertir.

Quan em vaig adonar d’això, que no podia anar en contra de tots els elements, vaig decidir tancar l’empresa amb gran pesar, com van fer altres empreses d’energies renovables el 2009, perdent-se 50.000 llocs de treball en el sector.

Què m’impedia veure la diferència entre perseverança i tossuderia?

En primer lloc, era bàsicament el meu ego, que no acceptava el fracàs contra el meu propi ésser. Tenia prou dades de la meva pròpia empresa per prendre la decisió que el nou marc regulador impedia la rendibilitat de les renovables. Però no les volia veure ni acceptar. No volia escoltar. Vestia de tenacitat el que en realitat era obstinació en no fracassar. En segon lloc, era convertir una inversió en pèrdues. En darrer lloc, era un tema d’autoestima, ja que fins llavors sempre havia tingut èxit dirigint empreses.

Finalment ja ho he superat. Principalment amb el curs de coaching que em va fer entendre molts aspectes de l’ésser humà i em va ajudar a acceptar-me millor. I amb ajuda d’altres coach i assessors empresarials.

Com van les dades del teu negoci?

Tens motius per perseverar en millorar-les?

O tens una posició de tossuderia en no veure o escoltar la realitat?

Si vols que t’ajudi a interpretar les dades de la teva empresa, estic a la teva disposició. El meu propòsit és sempre fer que les empreses siguin viables i creixin per crear i mantenir llocs de treball.