Veure el VIDEO a Linkedin fent clic a la foto
Com fer el Pla Estratègic de la teva pime industrial amb l’equip directiu
VIDEO del taller del passat dimarts 23 de maig
- Ets un empresari estressat perquè ho has de decidir tot?
- Tens un equip directiu que no acaba d’assumir les seves responsabilitats?
- No tens clar on portar la teva empresa industrial els propers tres anys?
Dirigir una pime industrial pot ser molt divertit per a tothom si:
- Heu definit una estratègia molt clara en productes, clients i zones geogràfiques.
- Compartiu l’entusiasme pel projecte comú de fer una empresa amb personalitat.
- Aconseguiu una bona rendibilitat per continuar innovant al vostre sector.
La manera per aconseguir-ho és implementant un pla estratègic amb l’equip directiu. Després de molts anys implementant plans estratègics a les pimes industrials que he dirigit o com a assessor, he arribat a les següents conclusions perquè sigui efectiu:
- Ha de ser molt fàcil d’implementar, amb el mínim esforç per part de l’empresa, que ja va molt carregada de feina.
- Els passos a fer han d’estar ben estandarditzats per aconseguir la màxima eficàcia.
- El debat constructiu en formalitzar l’estratègia i acordar-ne el seguiment augmenta la implicació de l’equip directiu.
És per això que faig servir plantilles pràctiques i el meu llibre ESPIRAL DE CREIXEMENT, que és una guia per implementar un pla estratègic amb l’equip directiu.
En aquest seminari en línia i gratuït del passat 23 de maig et mostro totes les plantilles d’Excel que configuren el mètode per implementar un pla estratègic que porto més de 23 anys utilitzant a les meves empreses o com a assessor.
T’agrada el video?