Com fer el Pla Estratègic de la teva Pime industrial amb l'equip directiu

Veure el VIDEO a Linkedin fent clic a la foto

Com fer el Pla Estratègic de la teva pime industrial amb l’equip directiu

VIDEO del taller del passat dimarts 23 de maig

  • Ets un empresari estressat perquè ho has de decidir tot?
  • Tens un equip directiu que no acaba d’assumir les seves responsabilitats?
  • No tens clar on portar la teva empresa industrial els propers tres anys?

Dirigir una pime industrial pot ser molt divertit per a tothom si:

  • Heu definit una estratègia molt clara en productes, clients i zones geogràfiques.
  • Compartiu l’entusiasme pel projecte comú de fer una empresa amb personalitat.
  • Aconseguiu una bona rendibilitat per continuar innovant al vostre sector.

La manera per aconseguir-ho és implementant un pla estratègic amb l’equip directiu. Després de molts anys implementant plans estratègics a les pimes industrials que he dirigit o com a assessor, he arribat a les següents conclusions perquè sigui efectiu:

  • Ha de ser molt fàcil d’implementar, amb el mínim esforç per part de l’empresa, que ja va molt carregada de feina.
  • Els passos a fer han d’estar ben estandarditzats per aconseguir la màxima eficàcia.
  • El debat constructiu en formalitzar l’estratègia i acordar-ne el seguiment augmenta la implicació de l’equip directiu.

És per això que faig servir plantilles pràctiques i el meu llibre ESPIRAL DE CREIXEMENT, que és una guia per implementar un pla estratègic amb l’equip directiu.

En aquest seminari en línia i gratuït del passat 23 de maig et mostro totes les plantilles d’Excel que configuren el mètode per implementar un pla estratègic que porto més de 23 anys utilitzant a les meves empreses o com a assessor.

T’agrada el video?

Subscriu-te a la Newsletter!