Necessites millorar la gestió de la teva empresa?
Accedeix i omple el qüestionari per autoavaluar el rendiment en la gestió empresarial i establir les tres prioritats de gestió per l’any 2023.
Impulsa la teva empresa en equip
Estratègia

- Cap a on va la teva empresa en el llarg termini?
- Quins són els objectius quantitatius d’aquest any?
- Com has planificat les prioritats d’aquest trimestre?
Lideratge

- L’equip directiu de la teva empresa està realment implicat i ben coordinat?
- Cadascú sap el que ha de fer i es compromet en això?
- Quines dificultats tens en liderar el teu equip?
Assessorament

- Com preneu en el Comité o en el Consell les decisions importants?
- No sabeu com sortir del bucle del dia a dia per pensar en el futur?
- Us agradaria estar acompanyats en el difícil art de dirigir la vostra pime?
Hola!
Sóc Albert Campi
Gaudeixo acompanyant els empresaris de les pimes, veient com els seus equips aconsegueixen fer créixer la seva empresa de manera pràctica, eficient i rendible.
Em mouen tres principis:
- Empatitzar amb l’empresari/a: He estat al teu lloc d’empresari, director, emprenedor, etc. Comprenc les teves inquietuds, problemes i aspiracions. T’escolto i t’entenc.
- Compartir la meva experiència: 25 anys dirigint empreses diverses i 7 anys d’assessor, em permeten entendre que cada empresa és un cas particular. Aporto innovadors punts de vista pràctics per gestionar millor el teu negoci.
- Ser realment útil: Només pretenc ajudar i ser útil pel creixement de la teva empresa, que és quan el meu acompanyament té sentit.
Truca’m o escriu-me per concertar una videoconferència de 30 min per veure si et puc ser útil en impulsar la teva empresa.
Telèfon
+34 630 960 760
albert@albertcampi.com
32
ANYS D'EXPERIÈNCIA EMPRESARIAL
150
EMPRESES IMPULSADES
900
SESSIONS DE COACHING ESTRATÈGIC
50
SEMINARIS IMPARTITS
Últims posts
6
Jun

Quins serveis addicionals milloraran el marge?
Quins serveis addicionals milloraran el marge? És una pregunta que faig a les empreses que fabriquen o distribueixen productes. Però també la faig a
25
Maig

Com sortir de la roda del hàmster de la baixa rendibilitat?
Com sortir de la roda del hàmster de la baixa rendibilitat? Com prioritzar l'estratègia dels productes i clients més rendibles? Aquest és el tema
15
Maig

Passar de primer violí a director d'orquestra
Passar de primer violí a director d'orquestra. Aquest és el símil que de vegades utilitzo en implementar un pla estratègic en una pime industrial.