¿Necesitas mejorar la gestión de tu empresa?
Accede y rellena el cuestionario para autoevaluar el rendimiento en la gestión empresarial y establecer las tres prioridades de gestión para el 2022.
Impulsa tu empresa en equipo
Estrategia
- ¿Hacia dónde va tu empresa en el largo plazo?
- ¿Cuáles son los objetivos cuantitativos de este año?
- ¿Cómo has planificado las prioridades de este trimestre?
Liderazgo
- ¿El equipo de tu empresa está realmente implicado?
- ¿Cada uno sabe lo que tiene que hacer y se compromete con ello?
- ¿Qué dificultades tienes en liderar a tu equipo?
Acompañamiento
- ¿Te sientes solo/a al tomar las decisiones importantes de tu empresa?
- ¿No sabes cómo salir del bucle del día a día para pensar en el futuro?
- ¿Te gustaría estar acompañado/a en el difícil arte de dirigir tu pyme?
¡Hola!
Soy Albert Campi
Disfruto acompañando a los empresarios de las pymes, viendo cómo sus equipos consiguen hacer crecer su empresa de manera práctica, eficiente y rentable.
Me mueven tres principios:
- Empatizar con el empresario/a: He estado en tu lugar de empresario, director, emprendedor, etc. Comprendo tus inquietudes, problemas y aspiraciones. Te escucho y te entiendo.
- Compartir mi experiencia: 25 años dirigiendo empresas diversas y 7 años de asesor, me permiten entender que cada empresa es un caso particular. Aporto innovadores puntos de vista prácticos para gestionar mejor tu negocio.
- Ser realmente útil: Sólo pretendo ayudar y ser útil para el crecimiento de tu empresa, que es cuando mi acompañamiento tiene sentido.
Llámame o escríbeme para concertar una videoconferencia de 30 min para ver si te puedo ser útil en impulsar tu empresa.
Teléfono
+34 630 960 760
albert.campi@spirostrategy.com
AÑOS DE EXPERIENCIA EMPRESARIAL
EMPRESAS IMPULSADAS
SESIONES DE COACHING ESTRATÉGICO
SEMINARIOS IMPARTIDOS
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No creo en las actas de las reuniones
Testimonios
L’Albert em va ajudar, a través de les diferents sessions de coaching, a alinear totes aquelles idees que de forma caòtica flotaven a la meva ment.
D’aquesta manera vaig poder plasmar ordenadament un procés d’avenç professional.
David Trullols – Consultor i promotor immobiliari
David Trullols
Albert me ayudó, a través de las diferentes sesiones de coaching, a alinear todas aquellas ideas que de forma caótica flotaban en mi mente.
De esta manera, pude plasmar ordenadamente un proceso de avance profesional.
David Trullols – Consultor y promotor inmobiliario
David Trullols
Albert ha estado compartiendo con todo nuestro equipo sus conocimientos y experiencia en la implementación de un plan estratégico. Ha sabido llevar las reuniones de forma muy amena implicando a todo el equipo, con ejemplos clarificadores. Nos ha dotado de una herramienta imprescindible para consecución de los retos futuros.
Genís Catà – CEO de AUTOMATED TRANSACTIONS
Genís Catà
Hemos confiado en Albert para que nos ayude en implantar un cambio en la gestión orientado al crecimiento y a la expansión internacional, con una atención especial a la rentabilidad y seguridad financiera. Su dilatada experiencia, paciencia e implicación personal están dando sus frutos.
Jordi Galtés – CEO de GOMPLAST Group
Jordi Galtés
Albert fuiste de gran ayuda en la estrategia de comercialización nacional e internacional de nuestro producto InPicker. Tu conocimiento de las estrategias de comercialización internacional nos ha servido para conseguir el éxito que hemos alcanzado a día de hoy. Espero que otras compañías puedan aprovechar tus conocimientos, como hicimos nosotros.
Salvador Giró – Fundador de INFAIMON
Salvador Giró
Albert fue una persona muy importante para el equipo en la etapa de análisis de estrategia, creación de la propuesta de valor y cohesión de equipos de trabajo. Es una persona que sabe escuchar para poder estructurar la solución más conveniente. Para ello, propone metas a corto y medio plazo, que nos hacía cumplir con los objetivos establecidos.
Marta Recasens – CEO de VADECITY