LLIBRE ESPIRAL DE CREIXEMENT
Guia práctica per implementar un Pla Estratègic amb el teu equip directiu.
La teva empresa creixerà en equip, en ordre i en rendabilitat
Corria l’any 1997… M’havien promocionat a conseller delegat d’una empresa industrial.
Durant tres anys, vaig intentar fer créixer l’empresa en base a moltes hores i esforç, però no creixia com jo volia.
Em vaig adonar que jo mateix era el coll d’ampolla per al creixement de l’empresa, perquè havia de decidir massa coses, algunes menors.
Vaig demanar ajuda a un consultor que em va dir: “La solució és formalitzar un veritable equip directiu amb el que co-crear l’estratègia i que s’entusiasmi amb el projecte a llarg termini. Aleshores assumiran les seves responsabilitats, viuràs millor i augmentarà la rendibilitat” .
Així ho vam fer i al primer pla 2001-2003 vam triplicar la facturació i al segon pla 2004-2006 vam doblar el percentatge d’EBITDA.
Des de llavors he implementat amb l’equip líder plans estratègics a totes les empreses que he dirigit o he assessorat.
A banda de la millora dels indicadors econòmics, el més rellevant és el gran ambient de treball que genera compartir el pla estratègic amb la teva gent.
He escrit aquest llibre des de la meva pròpia experiència de 25 anys dirigint empreses i 10 anys com a coach estratègic.
Aquest llibre només vol ser una guia pràctica, senzilla i antiburocràtica per augmentar la motivació d’equip i aconseguir resultats espectaculars.