¿A qué Consejos de Administración me dirijo?
- Consejos de administración de pymes familiares entre 10 y 250 trabajadores, con varios accionistas familiares.
- Consejos de administración de pequeñas empresas familiares, con varios socios.
- Pequeñas empresas familiares que quieren crear un consejo de administración.
¿Qué problemas tenéis ahora?
- La información a discutir en los consejos no está bien estructurada y no llega con anticipación.
- Hay miembros familiares del Consejo con poca formación empresarial y les cuesta decidir su voto.
- No hay una estrategia clara de inversiones, desinversiones, organización, dividendos, gestión, etc.
¿Qué conseguiréis con mi ayuda?
- Subir el nivel empresarial de todos los miembros del Consejo para que puedan participar activamente.
- Estipular un cuadro de mando de la información a presentar puntual antes de los Consejos.
- Clarificar la estrategia general del grupo familiar en cuanto a familia, gestión y propiedad.
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Consejo participativo y eficaz
Conversaremos sobre cómo os puedo acompañar para hacer un Consejo de Administración más participativo y eficaz.
Mejorar reuniones
En esta conversación ya compartiremos los primeros pasos para mejorar las reuniones del Consejo familiar.
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Testimonios
Jordi Galtés
Hemos confiado en Albert para que nos ayude en implantar un cambio en la gestión orientado al crecimiento y a la expansión internacional, con una atención especial a la rentabilidad y seguridad financiera. Su dilatada experiencia, paciencia e implicación personal están dando sus frutos.
Jordi Galtés - CEO de GOMPLAST Group
Salvador Giró
Albert fuiste de gran ayuda en la estrategia de comercialización nacional e internacional de nuestro producto InPicker. Tu conocimiento de las estrategias de comercialización internacional nos ha servido para conseguir el éxito que hemos alcanzado a día de hoy. Espero que otras compañías puedan aprovechar tus conocimientos, como hicimos nosotros.
Salvador Giró - Fundador de INFAIMON