Cuando un grupo no sabe dónde va es difícil que sea eficaz. En cambio, cuando se cuenta con la colaboración de todo el equipo para ir definiendo y afianzando cada uno de los conceptos estratégicos, la implicación y la cohesión aumentan de manera muy notable. Y en este proceso, realizado en común, el equipo encuentra el impulso para alcanzar resultados extraordinarios, más allá de lo que habrían imaginado.

Método SpiroStrategy. Detallamos la metodología para encontrar una nueva estrategia para tu empresa; definimos el CÓMO lo hacemos.

  • COACHING EMPRESARIAL: Aplicamos las herramientas de desarrollo personal y la escucha activa. Hacemos aflorar lo mejor de vosotros mismos y os guiamos para que sea el equipo quién encuentre las respuestas sobre la nueva estrategia empresarial.
  • PENSAMIENTO VISUAL: Usamos los múltiples recursos visuales para compartir el proceso de búsqueda, hacerlo más colaborativo, divertido y efectivo.
  • FORMACIÓN ESTRATÉGICA: En cada sesión impartimos pequeñas píldoras de formación práctica estratégica, orientada a la acción.

El método SpiroStrategy

Las sesiones para innovar la estrategia de tu negocio se adaptan a las necesidades de cada cliente en cuanto a objetivos, duración, cadencia, etc. Hago un programa a la medida de cada empresario y de su equipo. Lo que me importa es que alcancéis vuestros objetivos:

Clarificar y aplicar la estrategia para el crecimiento de la empresa.

Cohesionar e implicar a todo el equipo, para hacerlo más eficaz.

Conseguir la internacionalización que os proponéis como empresa.

Paso 1:

Recogida de datos

Paso 2:

Mini formación

Paso 3:

Aplicación práctica visual

Paso 4:

Tareas para la próxima sesión

Algunos clientes

Prueba una primera sesión inicial.

Si has llegado hasta aquí es que:

  • Quieres dar un impulso a tu empresa,
  • o te gustaría implicar más a tu equipo,
  • o deseas aumentar tus exportaciones.

Y crees que puedo ayudarte en ello.

¿Qué obtendrás con una videoconferencia?

En sólo 30 minutos conseguiremos:

  • Enfocar cuál es tu principal problema o deseo para impulsar tu negocio.
  • Plantear algunas preguntas que quizás todavía no te habías hecho.
  • Algunas recomendaciones concretas y prácticas.
  • Un plan de mejora para impulsar tu empresa en poco tiempo.

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