Llibre Scalling Up. Avui m’agradaria compartir un resum del llibre “Scaling Up: Dominando los hábitos de Rockefeller 2.0”, de Verne Harnish, una obra imprescindible per a qualsevol persona que vulgui fer créixer una empresa de manera sostinguda i ordenada. Aquest llibre és una guia pràctica que exposa un conjunt d’eines i metodologies perquè les organitzacions puguin superar els reptes del creixement i consolidar una estructura sòlida.
Harnish parteix de la base que escalar una empresa no és només una qüestió de vendre més, sinó d’aconseguir que l’organització sigui capaç de créixer sense perdre el control, la cultura ni la qualitat. Per això, proposa el que anomena els “Quatre Decisions Crítiques”: Persones, Estratègia, Execució i Efectiu.
PERSONES
En l’àmbit de les persones, el llibre fa èmfasi en la importància de tenir l’equip adequat al lloc adequat. Harnish defensa que l’èxit depèn de la capacitat d’atraure, retenir i desenvolupar talent, així com d’eliminar els “assassins de la cultura”. Aconsella definir clarament els valors, responsabilitats i rols, i gestionar de manera transparent la comunicació interna.
ESTRATEGIA
Pel que fa a l’estratègia, Harnish insisteix que cal tenir una proposta de valor clara i diferenciadora, i que tot l’equip conegui i comparteixi la visió a llarg termini. Recomana fer servir eines com el “One-Page Strategic Plan” per sintetitzar la direcció i les prioritats de l’empresa en un document fàcilment comprensible i consultable.
EXECUCIÓ
En relació amb l’execució, el llibre exposa la necessitat d’implantar rutines d’excel·lència operativa, sistemes de mesura d’indicadors clau i reunions periòdiques per garantir l’alineament de tot l’equip. Harnish detalla hàbits concrets, com la disciplina de marcar prioritats trimestrals, fer seguiment rigorós dels objectius i celebrar els èxits.
EFECTIU
Finalment, Harnish subratlla la importància de mantenir una gestió financera acurada. L’efectiu és el “rei” i la manca de liquiditat pot fer trontollar fins i tot les empreses amb més potencial. Recomana posar focus en el flux de caixa i tenir mecanismes de previsió per anticipar tensions financeres.
LLIBRE SCALLING UP
“Scaling Up” està ple d’exemples reals, eines pràctiques i esquemes que es poden aplicar de forma immediata. És un manual que convida a la reflexió i a l’acció, especialment útil per a líders i equips directius que volen créixer de manera sostenible, alineant les persones, l’estratègia, l’execució i les finances.
En definitiva, el llibre de Verne Harnish ens recorda que l’èxit no és fruit de la casualitat, sinó d’un conjunt d’hàbits ben treballats, disciplina i aprenentatge continu. Una lectura molt recomanable per a qualsevol empresari o professional que vulgui fer un salt endavant.
NOTA: Fins aquí m’he ajudat de IA. A partir d’ara no.
ESPIRAL DE CREIXEMENT
En escriure el meu llibre “ESPIRAL DE CREIXEMENT, Guia pràctica per implementar un Pla Estratègic amb el teu equip directiu”, em vaig basar principalment en la meva pròpia experiència de de l’any 2000 fent plans estratègics en les empreses que dirigia.
Quan em vaig proposar escriure el llibre l’any 2021, em vaig inspirar també en alguns cursos i llibres que havia fet o llegit. Haig de reconèixer que Scalling Up va ser un dels referents per posar nom i ordre al que ja estava fent de manera intuïtiva.
Però la meva obsessió en fer un pla estratègic en equip en una pime es com fer-ho fàcil i pràctic, sense fer perdre el temps.
Si vols que en parlem, tens les meves dades a contacte. O bé, si ho prefereixes, agenda tu mateix una videotrucada quan vulguis.