Com aguantar el temporal? Netanyahu, Trump, Putin i companyia estan disposats a crear un temporal en l’economia. No sabem ni la intensitat del vent, ni la durada, ni les ones que provocarà.
El que si sabem es que podem fer un check-list de la nostra empresa per ser capaços d’aguantar el temporal. Et plantejo nou preguntes:
1.- CAIXA
Fas previsions de tresoreria a dos o tres mesos o fins i tot més enllà? En un moment de crisi, la bona previsió de tresoreria pot ser la clau de la supervivència.
2.- COMPRES
Tens diferents proveïdors alternatius? Pot negociar endarrerir els pagaments? O en cas alternatius, pots negociar descomptes amb el terminis actuals?
3.- CLIENTS
Tens possibilitats de cobrar abans? Fins i tot amb descomptes? En un moment de crisi la tresoreria pot ser més important que el marge, temporalment.
4.- PREUS
Si et pugen els costos ràpid, transferiràs amb agilitat l’augment als teus clients?
5.- STOCKS
Tens capacitat per jugar amb les existències, tant per aprofitar bones ofertes de compra com per garantir la producció o la distribució?
6.- FINANÇAMENT
Tens línies de crèdit ja negociades amb disponibilitat immediata?
7.- TALENT
Ja tens identificades les millors persones que no vols perdre durant el temporal?
8.- SOLIDARITAT
En cas d’haver de fer reduccions de massa salarial, es podria plantejar una reducció temporal de sous a fi de no haver de recórrer a acomiadaments?
9.- INNOVACIÓ
Moltes empreses han sortit reforçades de les crisis perquè van seguir apostant per la innovació. Es el vostre cas?
Podria seguir posant exemples de sentit comú, però el que m’interessa, i crec que a tots, es saber: