Conseller independent

El servei de “Conseller independent” ajuda a professionalitzar la gestió dels Consells d’Administració, especialment als compostos per famílies propietàries de les empreses.

Al Consell d’Administració familiar passa alguna cosa d’aquestes?:

No s’envia la informació als membres del consell amb antelació suficient abans de la reunió.
Gairebé mai no votem res ja que tot ve decidit. De fet, no sé què pintem els consellers.
Hi ha una gran disparitat de formació empresarial entre els membres familiars del consell.
No queden clares les regles perquè els familiars entrin a treballar a l’empresa, cosa que provoca conflictes.
Les grans decisions d’inversió o desinversió s’analitzen de manera improvisada, per intuïció.
No hi ha una política de repartiment de dividends ni de retribucions dels membres del consell.
Ens agradaria tenir una estratègia clara per als propers anys.

La llista pot ser més llarga. La qüestió és que de vegades, una mirada externa professional, sense lligams afectius familiars, pot aportar preguntes i proposar solucions pel bé de l’empresa, la família i els seus membres.

Dirigit a:

Consells d’administració familiars d’empreses catalanes en segona o tercera generació.
Consells d’administració de filials espanyoles de multinacionals estrangeres.
Consells d’administració de pimes que volen professionalitzar-ne la gestió patrimonial.

Beneficis d’un conseller independent

Ajuda a definir l’estratègia general de la pime o del grup empresarial.
Aporta múltiples experiències a empreses similars, que contribueixen a buscar solucions.
Exerceix d’arbitre neutral i professional quan calgui.
Dóna suport als membres del consell amb menys formació empresarial.
Vigila els interessos de l’empresa per enfortir-los a llarg termini.
Acompanya donant consell sobre l’endeutament, el patrimoni i el risc de certes operacions.
Impulsa la innovació i avaluació de noves oportunitats del mercat.
Cuida el bon ambient constructiu a les reunions del consell.
Aporta metodologia per a un desenvolupament eficaç de la reunió.

Testimonis

“Hem confiat en Albert perquè ens ajudi a implantar un canvi en la gestió orientat al creixement i a l’expansió internacional, amb una atenció especial a la rendibilitat i la seguretat financera. La seva dilatada experiència, paciència i implicació personal estan donant fruits.” Jordi Galtés – CEO de GOMPLAST Group

«Treballar amb Albert ha estat la millor decisió d’empresarial que he pres aquest 2021. Amb ell hem aconseguit parar el dia a dia, per analitzar l’empresa, fer-la més eficient i millorar les bases de creixement que ja estem tenint. I més enllà del mètode, hi ha la persona, i aquí és on Albert empatitza de forma magistral.» Xavier Tomàs – CEO de DEGERenergie i QKSOL

Metodologia del conseller independent

Bàsicament consisteix a acompanyar el Consell d’Administració perquè prengui decisions millors.

Assistiré a tots els consells d’administració com a membre independent.
Proposaré que la informació de qualitat sigui enviada a tots els membres amb antelació.
Acompanyaré a la definició estratègica a llarg termini i a l’organització de l’empresa quan se’m requereixi.
Revisaré l’evolució dels indicadors clau de negoci.
Aportaré experiències similars en empreses de característiques anàlogues.
Donaré suport a tots els membres del consell que ho sol·licitin.
Vigilaré que el ritme de la reunió sigui àgil i ajudi a prendre decisions positives.

El meu mètode es basa sobretot en la pregunta. Proposaré preguntes que potser no us heu plantejat. No vendré solucions, sinó només guiar-vos amb preguntes perquè obtingueu vosaltres les millors solucions.

PDF del programa “Conseller independent”

Fes clic a la imatge per descarregar el PDF

Inversió

En funció de les necessitats del Consell dAdministració, es proposarà un pressupost que sigui rendible per a l’empresa. És a dir, les meves preguntes i aportacions han de poder representar un benefici clar que surti a compte. Per això, després d’haver parlat amb el Conseller delegat, podré plantejar una proposta a mida de cada cas per acompanyar els membres del consell.

Parlem?

Estic a la teva disposició per conversar sobre la teva empresa a les meves dades de contacte.

O també per a una videoconferència escollint el dia i hora que prefereixis. 🙂