Estratègia empresarial

  • Cap a on va la teva empresa en el llarg termini?
  • Quins són els objectius quantitatius d’aquest any?
  • Com has planificat les prioritats d’aquest trimestre?

 

Dirigir una empresa implica definir i implementar l’estratègia, concretar objectius mesurables i establir les prioritats perquè tota l’organització aconsegueixi el seu propòsit. Però tots sabem que el dia a dia no ens deixa planificar cap a on anem.

T’acompanyaré (si pot ser amb el teu equip) a definir l’estratègia d’una manera clara, quantificar els objectius i aplicar els sistemes de seguiment per veure com els aneu aconseguint.

Tens una estratègia guanyadora?

Solucions d’Estratègia empresarial

En funció de la conversa i dels teus objectius i prioritats farem les solucions que s’adaptin millor a tu.

Aquí tens alguns exemples dels serveis que faig habitualment, entre d’altres:

  • FOCUS ESTRATÈGIC. Veurem la teva estratègia actual i plantejarem un mapa estratègic futur en què tindràs clar el teu client ideal i el teu producte/servei més adequat per augmentar la teva rendibilitat.
  • QUADRE DE COMANDAMENT DE PIMES. Amb el teu equip directiu, establirem els indicadors clau del teu negoci per fer un bon seguiment mensual del rendiment i la productivitat de la teva empresa.
  • INNOVACIÓ ESTRATÈGICA. Explorarem nous models de negoci per reinventar la teva empresa o donar-li un nou impuls en el teu sector.
  • INTERNACIONALITZACIÓ. Definirem l’estratègia d’internacionalització per encertar el millor producte, el país més atractiu, el model d’entrada al mercat i l’organització per exportar.
  • ESPIRAL DE CREIXEMENT. El meu programa estrella per implementar un Pla Estratègic amb el teu equip directiu. Molt pràctic. El denomino “Espiral de Creixement” per aconseguir que la teva empresa creixi en equip, en ordre i en rendibilitat. +

De totes maneres, segons la conversa, quan entengui exactament què vols, et suggeriré el servei personalitzat a les vostres necessitats.

Vols que parlem?

Omple el formulari

Introdueix les teves dades al formulari de contacte i aviat em posaré en contacte amb tu.

O bé, reserva directament una videoconferència de 30 minuts. Fen clic aquí.

Definició de l'estratègia

Parlarem sobre com us puc ajudar a definir l’Estratègia de manera pràctica i efectiva.

Concretar objectius

En aquesta conversació ja compartirem els primers passos per concretar els objectius i prioritats.

Formulari de contacte

    Testimonis

    Marta Recasens

    Marta Recasens

    L'Albert va ser una persona molt important per a l'equip en l'etapa d'anàlisi d'estratègia, la creació de la proposta de valor i la cohesió d'equips de treball. És una persona que sap escoltar per poder estructurar la solució més convenient. Per això, proposa metes a curt i mitjà termini, que ens feia complir amb els objectius establerts.

    Marta Recasens - CEO de VADECITY

    Xavier Tomàs

    Xavier Tomàs

    Treballar amb Albert ha estat la millor decisió d'empresarial que he pres aquest 2021. Amb ell hem aconseguit parar el dia a dia, per analitzar l'empresa, fer-la més eficient i millorar les bases de creixement que ja estem tenint. I més enllà del mètode, hi ha la persona, i aquí és on Albert empatitza de forma magistral.

    Xavier Tomàs - CEO de DEGERenergie i QKSOL

    Subscriu-te a la Newsletter!