Focus Estratègic

El programa “Focus estratègic” va al centre de l’estratègia empresarial. Quin és el meu client ideal? Què fa el nostre producte o servei diferent? Quin valor aportem? Què ens fa únics? Quin és el nostre propòsit?

Moltes empreses han anat incorporant nous segments de clients i nous productes i poden haver perdut el seu nord fundacional, que els feia realment diferents. Es hora de recuperar o redefinir el focus estratègic més rendible.

Dirigit a:

Empresaris i equips directius d’empreses que volen millorar la seva rendibilitat amb un millor enfocament estratègic.
Emprenedors que volen aclarir una estratègia més rendible amb menys esforç.

Beneficis del Focus Estratègic

Tenir una estratègia clara i compartida respecte a línies de productes, clients ideals, canals de comercialització i expansió geogràfica.
Aconseguir una bona segmentació del clients actuals i futurs, amb dades sobre la rendibilitat de cada client i segment, així com tenir clares les prioritats de creixement.
Acordar el propòsit empresarial, els aspectes diferenciadors i els valors compartits.
Plasmar en un mapa estratègic les grans fites a llarg, mig i curt termini.
Dissenyar el eixos principals d’innovació en eficiència, en productes/serveis i en models de negoci disruptius.
Fixar les polítiques econòmiques sobre el compte de resultats i balanç.

Testimonis

“Albert escolta, fa les preguntes precises, aporta metodologia de treball, sentit comú i empatia, i sense que te n’adonis, ha aconseguit treure el millor de cadascú a fi de trobar el valor diferencial de l’equip i, en definitiva, de l’empresa. Amb l’espiral i les plantilles de treball visuals, hem identificat qui som realment, què busquen els nostres clients i com validar l’estratègia abans d’implementar-la”. Elisabet Cardoner – Health Communication Consultant

“A BlockTac hem tingut la sort de comptar amb la col·laboració d’Albert Campi des del començament. La seva metodologia, experiència i orientacions han estat extraordinàriament valuoses. Recomanem sense reserves la vostra professionalitat i dedicació”. Francisco Guillén – CEO de BLOCKTAC

Descripció del programa Focus Estratègic

Definirem, revisarem i concretarem les grans línies estratègiques de la teva empresa. Els passos a fer són, en síntesi:

1.- Recollir les dades inicials

Productes i serveis actuals: Classificació per facturació, preu i marge
Clients: Classificació per facturació, preu i marge.
Organització: Organigrama actual
Finances: Compte de resultats i balanç

2.- Definició de l’estratègia

Enfoc i desenvolupament de nous productes/serveis i mercats: Innovació de productes i serveis, nous tipus de clients i canals, expansió geogràfica.
Qui som i qui volem ser: Propòsit, beneficis pel client, diferenciació de la competència, valors compartits.
Nous models de negoci: Digitalització, externalització, internacionalització, etc.
Models econòmics en ingressos, marge brut, despeses fixes, circulant, inversions i finançament.

Metodologia i durada del Focus Estratègic

Adaptarem el temari als objectius estratègics específics de la teva empresa.
Acordarem quines son les persones que participaran en la reformulació estratègica.
Començarem amb una reunió de treball inicial per explicar les dades inicials sobre les quals treballar així com tot el procés.
Farem una reunió online d’una hora, cada setmana o quinze dies, segons convinguem, per avançar en l’estructuració de les dades de rendibilitat de productes/serveis i segments de clients i en tots es aspectes d’estratègia mencionats.
Sempre que es consideri necessari, i així ho acordem, farem les reunions online addicionals que s’estimin oportunes per aconseguir els objectius.
Estaré disponible per a la direcció de 9 a 18 hores per telèfon, responent a les trucades en menys de tres hores, si estic ocupat.
Llegiré tots els correus electrònics que rebi de la direcció relacionats amb el projecte, donant resposta amb la meva opinió en menys de 24 hores laborables.
Es combinaran metodologies pròpies del coaching (preguntes) amb altres pròpies de l’assessorament empresarial. Utilitzarem plantilles, Excels i altres eines d’estratègia per simplificar i accelerar el procés.
La durada del Focus Estratègic és d’entre 2 i 3 mesos, depenent de la qualitat de les dades inicials i del ritme de treball vostre entre les sessions.

PDF del programa Focus Estratègic

Descarrega el PDF

Inversió

En una primera reunió online podrem conversar sobre la vostra estratègia actual i els objectius que us proposeu. La inversió es a mida de moltes variables (qualitat de les dades, objectius, nombre de participants, ritme i format de les reunions, continguts estratègics a definir, etc). Amb aquest informació inicial podré fer un pressupost adaptat al vostre cas concret.

El que diuen els meus clients és que clarificar i enfocar l’estratègia ha estat clau per seu creixement futur. Tenir clar el camí aporta molt més valor del que pot semblar en un principi.

Parlem?

Tens les meves dades a Contacte.

Espero la teva trucada, email o reserva la teva videoconferència per escoltar els reptes estratègics de la vostra empresa!