¿Conoces la fórmula C+F+S=EIP?

¿Conoces la fórmula C+F+S=EIP?

Existe una fórmula que conseguirá que cualquier empleado esté implicado y sea productivo 👇

C + F + S = EIP

Estas siglas quieren decir:

Confiar + Formar + Seguimiento = Empleado Implicado y Productivo

No habrá mejor manera de conseguirlo, por eso te recomiendo que llegues hasta el final de este post.

Y cuando acabes, ¿me cuentas si ya aplicas esta fórmula a tu empresa?

La fórmula secreta para conseguir un empleado implicado y productivo

Existe una fórmula para conseguir un empleado implicado y productivo.

Es una representación de la mejor forma de hacerlo.

C + F + S = EIP

Te cuento

Confianza (C)

El primer día en que se incorpore un nuevo empleado, decide confiar en él.

Si confías, intentará sacar el máximo potencial.

Formación (F)

De nada sirve confiar si no le das las herramientas para que haga bien su trabajo.

Formar en detalle y con paciencia será la clave para su desarrollo.

Seguimiento (S)

Pacta los indicadores objetivos que le permitirán mejorar la motivación y el rendimiento.

¡Con espíritu constructivo, no fiscalizador!

Empleado Implicado y Productivo (EIP)

Si decides confiar, formar con paciencia y realizar un seguimiento periódico, conseguirás un empleado altamente implicado y productivo.

Y tendrá suficiente autonomía y proactividad para tomar buenas decisiones en su puesto de trabajo.

¿Conoces la fórmula C+F+S=EIP? ¿La aplicas?

• ¿Cómo aplicas estas tres etapas a tu empresa en el proceso de incorporación de los nuevos trabajadores?
• ¿Qué parte no haces o deberías mejorar?
• ¿Tienes un empleados implicados y productivos?

Yo también he dirigido empresas durante muchos años. Y reconozco que a veces no he hecho bien estos tres pasos tan sencillos.

En ocasiones no he decidido confiar de entrada y el trabajador ha empezado a creer menos en sí mismo.

A veces no he hecho la formación bien hecha y esto se ha notado al cabo de unos meses, cuando hacía errores que se hubieran podido evitar con una buena formación inicial.

Por último, reconozco que no me he sentado con esta persona para realizar un seguimiento constructivo. O simplemente lo he dejado solo. O bien he utilizado un control fiscalizador.

Y como no soy perfecto, por eso comparto mis errores para intentar que, en la medida de lo posible, tú los evites.

Si quieres que hablemos, tienes mis datos a contacto.

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