Famílies empresàries que funcionen. Resum de la xerrada d’empresaris del 2 d’octubre a Mataró on van assistir 25 propietaris familiars.
La xerrada liderada per Mero Aymà, amb la col·laboració d’Albert Campi, va tractar els següents temes:
EVOLUCIÓ
En primer lloc vàrem explicar l’evolució natural de les famílies empresàries:
- Comencen amb una EMPRESA FAMILIAR enfocada en una activitat concreta.
- Evolucionen cap al concepte de FAMÍLIA EMPRESÀRIA en integrar es noves generacions.
- Esdevé una FAMÍLIA PROPIETÀRIA/INVERSORA diversificant actius.
- Culminen coma FAMÍLIA EMPRENEDORA en potenciar nous projectes empresarials de les noves generacions.
CERCLES
Un altre concepte que es va explicar es dels clàssics tres cercles de les empreses familiars:
- Cercle de la FAMILIA: Quins son els requisits per ser considerat de la família empresària?
- Àmbit de la PROPIETAT: Quines son les regles per tenir accés a participacions de les empreses familiars?
- Cercle de GESTIÓ: Quins son els mèrits per entrar a treballar en les empreses familiars?
Son preguntes fonamentals. La majoria de conflictes familiars venen quan els tres cercles no han estan ben definits en fred, amb perspectiva de continuïtat del negoci i d’harmonia familiar.
RENDIBILITAT
Una petita part de la xerrada va consistir en com fer més rendible l’empresa familiar aprenent a delegar.
Bàsicament crear un veritable equip directiu de professionals de la gestió, fent conjuntament un pla estratègic i realitzant el seguiment mes a mes amb indicadors de gestió.
Es van explicar els passos del mètode ESPIRAL DE CREIXEMENT per implementar un Pla Estratègic en una Pime amb l ‘equip directiu, de manera fàcil en sis mesos.
UNITAT I CONTROL
Les famílies empresàries que funcionen, respecte la unitat familiar i el control, fan:
- Fomenten trobades familiars entre generacions per millorar les relacions personals.
- Mostren curiositat sobre les expectatives dels seus membres
- Respecten les tradicions familiars i comparteixen històries.
- Parlen dels valors familiars aplicats al negoci.
- Informen de la situació financera als seus membres.
- Tenen en compte les diferents etapes vitals dels seus socis.
- Comparteixen informació sobre el negoci i els reptes actuals.
CREIXEMENT
Respecte a l’eix del creixement, les famílies empresàries que funcionen fan:
- S’orienten al creixement i reflexionen estratègicament a mig i llarg termini.
- Valoren periòdicament els seus negocis i actius, així com la seva rendibilitat.
- Incorporen la diversificació en els seus plans d’inversió.
- Son coherents a l’hora de plantejar el flux econòmic entre família i empresa.
- Persegueixen la capacitat de generar cash-flow en el negoci.
- Despleguen plans de remuneració i compensació equànimes pels socis.
- Dediquen part del pressupost a l’estratègia de creixement i a la successió.
LIQUIDITAT
Per últim, pel que fa a la liquiditat, les famílies empresàries que funcionen fan:
- Reconeixen les diferents dimensions de la propietat.
- Fan bon ús de les fons de finançament i s’endeuten de manera prudent i sostenible.
- Estableixen estructures de govern que separen assumptes familiars, la propietat i els negocis.
- Formen a les noves generacions per ser propietaris responsables.
- Incorporen potencials necessitats de liquiditat en els pressupostos.
- Donen sentit i contingut a l’Efecte Familiar
RESUM
Així doncs, les famílies empresàries que funcionen, com a resum, fan:
- Recolzen l’emprenedoria dins la família
- Posen en valor la història familiar
- Formen i preparen les noves generacions en una propietat responsable.
- Posen en funcionament òrgans de govern perquè la família funcioni com una família i l’empresa com una empresa.
- S’anticipen al futur. Acorden les principals guies d’actuació i les alineen amb els estatuts socials i les disposicions successòries.
- Cerquen ajuda i consells honestos i experts.
Famílies empresàries que funcionen
La xerrada es concloure amb un exemple real i amb els comentaris i preguntes dels assistents.
Si vols que en parlem, et pots posar en contacte amb Mero Aymà o Albert Campi. T’atendrem gustosament.