El meu mètode ESPIRAL en obert!
Avui porto una primícia: mostro en una presentació pública el meu sistema ESPIRAL DE CREIXEMENT que porto més de 25 anys aplicant en pimes.
Es un mètode pràctic i senzill per fer en equip un Pla Estratègic en una empresa entre 10 i 50 treballadors.
Consisteix en un conjunt de materials per fer-ho fàcil en les pimes, que no poden parar pel dia a dia.
Consta de:
✔️ El llibre ESPIRAL DE CREIXEMENT, Guia pràctica per fer un pla estratègic amb el teu equip directiu.
✔️ Unes plantilles d’Excel per fer àgil cada pas, anant a l’essència per no perdre el temps.
✔️ Uns mòduls formatius amb vídeos, exemples i documentació complementària.
Tal com ja havia avisat amb temps, el passat 29 d’abril vaig fer el meu ÚLTIM taller presencial. Ja no n’hi haurà més per jubilació.
Agraïments
Vaig tenir la sort de fer-ho a l’aula magna de Patronal Cecot a qui estic molt agraït per donar-me aquesta oportunitat i a Cecot Formació i Desenvolupament per l’organització de l’esdeveniment.
En explicar en detall cada pas, també vaig anomenar a dos assessors d’empreses experimentats que agafaran el meu relleu i podran acompanyar als empresaris que vulguin fer el procés. Son Oriol Sauquet i Guillem Gallardo Batlle.
Per altra part, també vàrem explicar amb Miquel Delclòs, de Coneix – ERP para ingenierías y despachos de arquitectura, que estem fent una adaptació de l’Espiral de Creixement per enginyeries i també per despatxos d’arquitectura.
Pel que he comprovant implementant plans estratègics en pimes durant molts anys, aporta els següents beneficis a l’empresari/a:
✅ Aprèn a delegar millor
✅ Guanya més
✅ Treballa menys
Si vols que en parlem, m’escrius un missatge per linkedin o per email i telèfon que trobaràs al final de la presentació de sota que hi ha al meu primer comentari.
El meu mètode ESPIRAL en obert!
Com deia al principi de tot, es una presentació en PDF on mostro cada pas amb imatges de les plantilles de treball.