10 passos per augmentar la rendibilitat

10 passos per augmentar la rendibilitat. Són els deu passos d’un pla estratègic per fer a la teva empresa per millorar la rendibilitat del negoci.

Si creus que el teu negoci té límits, aleshores els tindràs.
Si, en canvi, creus que pots créixer, hauràs trencat les barreres.

Aquests 10 passos del meu darrer seminari van ajudar 40 empresaris i directius d’empreses industrials a trobar el camí per a la rendibilitat (i viure més tranquils).

Són els deu passos que faig amb els meus clients en implementar un Pla Estratègic de la seva pime industrial.

Espero que avui t’ajudin a tu.
I trenquis les barreres que t’impedeixen avançar.

PAS # 1: EQUIP

Forma un equip directiu que t’acompanyi en el procés estratègic.

Podràs delegar en confiança i amb un bon seguiment que l’equip pren bones decisions.

PAS # 2: RENDIBILITAT

Prioritza els productes/serveis més rendibles i els clients més interessants.

Centraràs els esforços en les activitats i els clients més rendibles, optimitzant els teus recursos.

PAS # 3: PROPÒSIT

Defineix amb el teu equip el propòsit, les fites i els valors de la teva empresa.

Aconseguiràs més implicació de tot l’equip en un projecte comú.

PAS # 4: RESPONSABILITATS

Sintetitza els rols dels membres de l’equip directiu a 5 responsabilitats.

Així quedarà clar una vegada qui fa què.

PAS # 5: INDICADORS

Concreta els indicadors clau (KPIs) que val la pena discutir, un cop al mes.

Aconseguireu un quadre de comandament compartit per fer seguiment de les metes proposades.

PAS# 6: PRIORITATS

Practica la metodologia d’objectius trimestrals, – OKR- (Objectives & Key Results).

Per fi us posareu d’acord sobre els quatre objectius prioritaris del trimestre.

PAS # 7: ASSUMPTES

Gestiona bé els assumptes pendents de comitè directiu.

Amb la metodologia ISSUES resoldreu els temes acordats a la reunió, sense necessitat d’acta.

PAS # 8: INNOVACIÓ

Construeix el futur de la teva empresa amb innovació.

Aconseguireu que tot l’equip s’impliqui en la innovació de productes i serveis.

PAS # 9: PROCESSOS

Optimitza tots els processos clau per fer-los més senzills i eficients.

Anireu optimitzant mes a mes els processos que percebeu el client o que millorin l’eficiència.

PAS # 10: REUNIONS

Procura que totes les vostres reunions siguin efectives.

Aprendreu els trucs per fer les reunions més breus i àgils, prenent millors decisions.