Com crear un equip directiu

Com crear un equip directiu. Tots els emprenedors/empresaris son capaços de gestionar tots els aspectes de la seva empresa en un inici.

Però en la franja de 10 a 50 treballadors es imprescindible que es configuri un potent equip directiu de professionals en qui delegar en confiança.

Els passos per crear un equip directiu son els responsables o directors d’aquestes àrees clau:

Comercial: Promocionar o buscar un professional centrat en coordinar el màrqueting i les vendes, amb bones estratègies comercials.
Operacions: Promocionar o buscar un professional enfocat en planificar i coordinar la producció o generar el servei en un sentit molt ampli.
Administració: Promocionar o buscar un professional centrat liderar tots els processos administratius i les finances de l’empresa.

Aquest nucli dur de gerent + comercial + operacions + administració permetrà fer créixer l’empresa de manera professional.

En funció del tipus d’empresa o de la seva mida, també proposo que s’integrin en l’equip directiu aquestes posicions:

Persones (RRHH): Algú capaç de fer evolucionar el talent de l’empresa com a recurs clau. Ni que sigui com a doble funció (habitualment gerència o administració)
Oficina tècnica / R&D: Es molt convenient que si hi ha un departament d’innovació estigui en aquest equip.
Digitalització / Informàtica: Un expert en digitalització donarà suport a la introducció de IA i a tenir una bona qualitat dels sistemes informàtics. Encara que es subcontracti, cal un coordinador intern.
Qualitat/Seguretat/Medi ambient: En l’equip directiu hi ha d’haver la veu dels sistemes de qualitat i similars. La sostenibilitat ja no és opcional, sinó obligatòria.
Altres departaments rellevants: Depenent de cada empresa, potser hi haurà departaments que hauran d’estar representats en l’equip directiu. Per exemple: compres, logística, legal, customer suport, etc.

En tot cas, a fi que un equip directiu sigui operatiu, hauria de ser d’un màxim 8 persones.

Ara toca establir tres criteris per promocionar de dintre o buscar a fora aquest professionals capaços de treballar en equip.

Els criteris son:

Ganes: Gent que li brillin els ulls amb el projecte. Gana per empènyer, des de la il·lusió i implicació, amb una sana ambició col·lectiva.
Humilitat: No fiquis a l’equip gent amb egos molt grans que no escolten i sempre volen tenir la raó. Escull gent humil, amb empatia i ganes d’aprendre.
Capacitat tècnica: Selecciona directius capaços que ja tinguin una bona base de la seva especialitat, que puguin i vulguin formar-se continuament per seguir aprenent.

No et conformis amb gent mediocre. Tingues al teu equip gent que en sàpiga més que tu del seu camp i que tiri del carro.

Estic a la teva disposició per parlar quan vulguis. Aquí tens les meves dades de Contacte.

O per videoconferència quan vulguis.