Quines d’aquestes frases et ressonen com a empresari?
❌ “No arribo a tot. Estic esgotat.”
❌ “Per més hores que hi posi, sempre hi ha decisions que prendre.”
❌ “El meu equip no pren decisions. Em tenen desesperat.”
❌ “No veig implicació ni compromís en la meva gent.”
❌ “Visc al dia a dia. No tinc temps de reflexionar en el llarg termini”
❌ “Tothom m’interromp constantment. No sóc amo del meu temps.”
❌ “No veig a ningú de la meva empresa que pugui promocionar a directiu.”
❌ “M’enerva que tot hagi de passar per mi.”
❌ “Per què no es coordinen directament els departaments?”
❌ “Em preocupa cap a on va el sector. No tinc amb qui compartir-lo.”
❌ “La innovació només sorgeix per part meva. La resta no aporta idees.”
❌ “La meva empresa fa temps que creix poc. Estem estancats.”
❌ “Els marges es redueixen d’any en any.”
❌ “Els deutes m’estrenyen.”
❌ “Gairebé no faig vacances. No puc desconnectar”.
Totes aquestes queixes les he escoltat dels meus clients abans de fer un pla estratègic.
Vols que parlem de com convertir-les en oportunitats per:
✅ Delegar bé en un equip directiu,
✅ Créixer en ordre,
✅ Guanyar més i
✅ Treballar menys?
No es broma. Et puc passar el contacte de 40 empresaris que ha fet aquest camí abans de tu. Molts els pots trobar a les meves recomanacions de linkedin.
FOTO: La pàgina 19 del meu llibre ESPIRAL DE CREIXEMENT, “Guia pràctica per implementar un Pla Estratègic amb el teu equip directiu”.