Ajudar o ser útil? Aquesta és la qüestió. On és la diferència? Quin matís separa ajudar de ser útil? Ajudar suposa que el que ajuda està per sobre. Ser útil significa que els dos estan al mateix nivell.
Ajudar des de dalt
Observa aquesta foto. Sempre que algú ajuda a un altre, pressuposa que el que ajuda està per sobre de l’altre i que tira d’ell cap amunt. La persona ajudada està per sota i accepta que es tiri d’ella cap amunt.
Si ho posem a l’extrem de la metàfora, tenim aquesta foto. En ella es pot percebre que el de dalt és gairebé un déu, o al menys això creu, ja que s’atribueix que és el que té el poder o la raó per donar la seva ajuda.
Ser útil des del mateix nivell
En aquesta imatge es percep que ser útil és acompanyar l’altra persona des del mateix nivell. No hi ha un que tingui cap tipus de superioritat ni un altre que estigui en inferioritat. Són dues persones a mateix nivell.
En aquesta imatge reitero que ser útil només es pot fer des del mateix nivell. Tant com a persona, en qualsevol tipus de relació, com a nivell professional.
¿Consultor empresarial o coach estratègic?
De vegades, la percepció que es té dels consultors d’empresa és que es creuen que ho saben tot. Que estan per sobre dels que suposadament ajuden. Això provoca rebuig perquè a ningú li agrada sentir-se inferior. I menys si és un extern.
Com a coach estratègic intento estar sempre al mateix nivell de l’empresari/a, acompanyant-lo en el seu camí de millorar la seva empresa. El/ella sap més del seu negoci que ningú que pugui venir de fora. Jo només ofereixo la meva experiència, que he anat forjant amb errors al llarg de la meva pràctica directiva, per ser útil. Si en algun moment tinc tendència a posar-me per sobre, li dic al meu client que m’avisi, per baixar-me d’un ridícul pedestal. Així m’ajuda a treballar la meva humilitat.
Si creus que puc ser útil per fer créixer la teva empresa, estic a la teva disposició.
Posts anteriors
- L’oportunitat de la reindustrialització catalana
- Per a què tens una empresa?
- La teva autoexigència t’oprimeix?
Propers Tallers d’empresari/es
Maig
- Miércoles 19 de Mayo, 16:45h: ¿Cóm implementar objetivos OKR trimestrales? (En español) ¡TODAVIA HAY PLAZAS!
- Dimecres 26 de Maig, 16:45h: Com implementar objectius OKR trimestrals? (En català)
Consulta a l’Agenda els propers webinars i tallers sobre Estratègia, Equips i Internacionalització.
Si vols apuntar-te a algun (o varis) d’aquests webinars, escriu-me a albert.campi@spirostrategy.com i t’enviaré una invitació.