Ens hem reunit 10 empresaris industrials al IESE

Ens hem reunit 10 empresaris industrials al IESE

Ens hem reunit 10 empresaris industrials al IESE.

L’objectiu ha estat compartir experiències de #pimesindustrials en implicar els equips directius en l’estratègia.

Després d’un dinar relacional hem treballat una mica en una petita aula, en un ambient de confiança.

Les empreses industrials catalanes reunides tenien les següents característiques:

  • Fabriquen productes industrials.
  • Son empreses de propietat familiar, la majoria amb una llarga trajectòria.
  • Facturen entre 1 i 10 M€.
  • Exporten entre el 0% i el 60%
  • Tenen entre 12 i 40 treballadors
  • Els equips directius son entre 3 i 5 membres.

Després els he explicat el meu mètode sobre com fer en equip un Pla Estratègic en una pime, de manera pràctica i fàcil en sis mesos.

PROBLEMES en implicar el meu equip en l’estratègia

Llavors ha vingut la part més important: Compartir els problemes en implicar un equip en l’estratègia. Els participants han fet aquesta llista (sense filtres):

  • Greuges comparatius en empreses familiars.
  • Que la gent entengui què vol dir ser directiu.
  • Entendre la diferència entre un grup i un equip.
  • El problema soc jo. (No és habitual que un empresari ho digui).
  • Costa que tothom tingui clar el seu rol.
  • Falta experiència en direcció d’empreses quan creixen.
  • Ser psicòleg.
  • Motivació de l’equip per creure en el projecte.
  • Els EGOs dels empresaris i directius.
  • Falta focus estratègic.
  • Simplicitat en els Plans, que tendeixen a ser massa complicats.
  • Tenir l’equip directiu.
  • Compartir la informació.

SOLUCIONS per implicar els equips en l’estratègia

Els pas següent ha estat compartir les solucions que han trobat per implicar els equips en l’estratègia:

  • Recolzar-me en assessorament extern.
  • Fitxar talent amb bons professionals que aportin idees.
  • Confiar i delegar. Fer-los corresponsables amb temps.
  • Estructurar departaments.
  • Lideratge i reconeixement del líder.
  • Separar la propietat familiar de la gestió professional.
  • Empoderar les persones per ser de l’equip directiu.
  • Fer equips transversals.
  • Comunicació a tots els nivells. Conversar més i menys emails.
  • Aprendre a dir “no”.

Moltes gràcies per la vostra aportació!

Ens hem reunit 10 empresaris industrials al IESE

T’interessen aquests tallers d’empresaris industrials?

Si vols assistir a nous Tallers d’empresaris industrials, on compartirem els problemes i les solucions que bonament troba cadascú, et convido que miris de tant en tant a la meva web la pàgina TALLERS.

Sempre vaig fent nous tallers, la majoria gratuïts, tant online com presencials, que potser et poden interessar.

Sense anar més lluny, aquí tens a l’AGENDA el nou esmorzar presencial que faré el 20 de març a l’hotel QGAT.

Si vols parlar amb mi, tens les meves dades per una trucada o email a Contacte.

O per una videotrucada quan tu vulguis.