Llibre TRACTION. Avui us vull recomanar un llibre per dirigir la teva empresa de manera més professional. L’ha escrit Gino Wickman. Aquí en teniu la referència per si el voleu comprar.
El llibre es subtitula: “Obtén el control de tu negocio”.
La veritat es que està molt bé i repassa les eines bàsiques de gestió d’una empresa, ja sigui petita o una gran corporació.
No faré un resum del llibre, sinó només destacar quins conceptes em van agradar més.
Envolta’t de bones persones
Crec sincerament que es el primer pas: crear un veritable equip directiu en el que confiar per fer créixer l’empresa.
Parla de les “persones correctes” tant pel que fa als seus valors com pel que fa a la seva professionalitat.
Després parla dels “llocs correctes”. Es a dir, que les funcions que facin estiguin ben definides.
Per últim, incideix en tenir les persones correctes en els llocs correctes.
En el meu llibre Espiral de Creixement, que es una guia simplificada per fer un pla estratègic, això ho resumeixo en dos capítols: Formar l’equip líder (cap. 3) i Les 5 responsabilitats de cada rol (cap. 9).
Els assumptes pendents (ISSUES)
Aquest concepte el tenim tots al cap. Reconec que en el meu mètode he agafat la mateixa paraula de ISSUES.
Apart de la metodologia per resoldre assumptes rellevants (Identificar, discutir i solucionar), jo l’he convertit en l’acta de la reunió dinàmica per facilitar el seguiment dels acords.
En el meu capítol 14 “Assumptes pendents” explico com evitar fer una acta de la reunió amb aquest sistema compartit.
Les Roques
Una idea que explica bé el llibre TRACTION es com establir prioritats trimestrals col·lectives, que anomena “Roques”.
Aquest focus en projectes trimestrals jo l’he convertit en el meu capítol 14 en “OKR objectius trimestrals”. El concepte de OKR (Objectives & Key Results) a 90 dies es molt similar a les Roques. Vindria a ser una reformulació més moderna i actual que fan servir una gran quantitat d’empreses de totes les mides.
Llibre TRACTION
En llegir el llibre em vaig trobar que, dirigint les empreses, ja estava aplicant molts dels conceptes del llibre per sentit comú, però sense posar l’etiqueta i mètode.
Per això en escriure el meu llibre des de la pròpia experiència vaig incorporar algunes eines de gestió que mes o menys ja estava aplicant. Al final es tracta de posar ordre i mètode a les empreses per poder créixer en rendibilitat.
Si t’ha semblat interessant aquest llibre (també el meu) podem parlar de com implementar-ho a la teva empresa.
Tens les meves dades a contacte. I també per videotrucada que pots agendar tu mateix/a.