¿Eres un empresario/a de una Pyme, saturado de trabajo? ¿Quieres aumentar la rentabilidad de tu negocio?
Descubre las ventajas de implementar un Plan Estratégico en tu Pyme:
Las grandes empresas ya están acostumbradas a realizar complejos planes estratégicos plurianuales. Las startups, también hacen “business plans” para conseguir inversores. Pero es poco habitual ver a las Pymes implementar planes estratégicos, ya que toda la estrategia ya la tiene en la cabeza el empresario. ¿Toda?
Las dificultades de los empresarios de Pymes
- Muchísimas horas de dedicación a su empresa. Su vida personal y familiar se resiente.
- Dormir pocas horas, resintiéndose su rendimiento por poca dedicación a su salud.
- Poca rentabilidad en su empresa, respecto a un rendimiento óptimo que nunca llega.
- Aumento de la facturación por debajo de lo esperado.
- Equipo poco implicado en el proyecto empresarial.
- Empresa más endeudada de lo que sería prudente.
Todo ello tiene un mismo origen: su capacidad de controlarlo todo. Es decir, que el cuello de botella del crecimiento de su Pyme es debido a su propia disponibilidad, en horas, de estar encima de cada tema.
¿En qué consiste implementar un Plan Estratégico?
Básicamente en implicar a un pequeño equipo directivo en definir y conseguir los objetivos que se han fijado de manera coordinada. En una serie de artículos que escribiré sobre el tema, explicaré cada uno de los pasos necesarios para implementarlo de manera ágil y práctica en una Pyme.
Es esta implicación de los directivos (o responsables) de segundo nivel que permitirá al empresario delegar parte de sus funciones con todas las condiciones para que se consigan los objetivos mejor que si lo hiciera él solo.
Beneficios de implementar un Plan Estratégico en una Pyme
- Crear un equipo directivo de segundo nivel potente e implicado.
- Fijar en equipo los principales objetivos de la empresa.
- Dar sentido al trabajo de toda la organización, marcando el rumbo de manera clara.
- Delegar gran cantidad de las funciones del empresario, que no ya era capaz de gestionar personalmente.
- Extender los retos a toda la organización.
- Aumentar las facturaciones de manera clara.
- Mejorar la rentabilidad de su Pyme.
¿Quieres saber más sobre cómo implementar un práctico Plan Estratégico en tu Pyme?
Llámame o escríbeme para hacer una videoconferencia gratuita de 30 minutos para comentar tu caso.
Próximos webinars
- 8 julio 10h: Cómo negociar un contrato de distribución internacional
- 16 julio, 10h: ¿Como implementar un Plan Estratégico en una Pyme? (en Español)
- 23 julio, 10h: Com implementar un Pla Estratègic en una Pime? (en Català)
Si quieres apuntarte a alguno de estos webinars de 1h, escribeme y te enviaré una invitación por Zoom.