- ¿Cómo sabréis que estáis consiguiendo los resultados propuestos?
- ¿Cuáles son las métricas a controlar periódicamente?
- ¿Cómo se responsabiliza cada departamento de sus indicadores?
Conducir un coche sin cuentakilómetros es como ir a ciegas. Toda empresa tiene que definir e implementar los indicadores para controlar que el equipo está consiguiendo los objetivos fijados. Pero en las empresas tenemos poca cultura de indicadores y control
efectivos.
¿Quieres que hablemos?
- Rellena el formulario de contacto o envíame un email para agendar una video conferencia de 30 minutos.
- Conversaremos sobre cómo os puedo ayudar a implementar los indicadores de control, de manera fácil y participativa.
- En esta conversación ya compartiremos los primeros pasos para concretar los indicadores para mejorar el rendimiento de toda la empresa.