• ¿Cómo sabréis que estáis consiguiendo los resultados propuestos?
  • ¿Cuáles son las métricas a controlar periódicamente?
  • ¿Cómo se responsabiliza cada departamento de sus indicadores?

Conducir un coche sin cuentakilómetros es como ir a ciegas. Toda empresa tiene que definir e implementar los indicadores para controlar que el equipo está consiguiendo los objetivos fijados. Pero en las empresas tenemos poca cultura de indicadores y control
efectivos.

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  1. Rellena el formulario de contacto o envíame un email para agendar una video conferencia de 30 minutos.
  2. Conversaremos sobre cómo os puedo ayudar a implementar los indicadores de control, de manera fácil y participativa.
  3. En esta conversación ya compartiremos los primeros pasos para concretar los indicadores para mejorar el rendimiento de toda la empresa.

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