Estrategia empresarial
- ¿Hacia dónde va tu empresa en el largo plazo?
- ¿Cuáles son los objetivos cuantitativos de este año?
- ¿Cómo has planificado las prioridades de este trimestre?
Dirigir una empresa implica definir e implementar la estrategia, concretar objetivos medibles y establecer las prioridades para que toda la organización consiga su propósito. Pero todos sabemos que el día a día no nos deja planificar hacia dónde vamos.
Te acompañaré (si puede ser con tu equipo), en definir la estrategia de una manera clara, cuantificar los objetivos y aplicar los sistemas de seguimiento para ver cómo los vais consiguiendo.
¿Tienes una estrategia ganadora?
Soluciones de Estrategia empresarial
En función de la conversación y de tus objetivos y prioridades realizaremos las soluciones que mejor se adapten a tí.
Aquí tienes algunos ejemplos de los servicios que hago habitualmente, entre otros:
- ESPIRAL DE CRECIMIENTO. Mi programa estrella para implementar un Plan Estratégico con tu equipo directivo. Muy práctico. Lo denomino “Espiral de Crecimiento” para conseguir que tu empresa crezca en equipo, en orden y en rentabilidad.
- FOCO ESTRATÉGICO. Veremos tu estrategia actual y plantearemos un mapa estratégico futuro en el que tendrás claro tu cliente ideal y tu producto/servicio más adecuado para aumentar tu rentabilidad.
- CUADRO DE MANDO DE PYMES. Con tu equipo directivo, estableceremos los indicadores clave de tu negocio para hacer un buen seguimiento mensual del rendimiento y productividad de tu empresa.
De todas maneras, según la conversación, cuando entienda exactamente qué quieres, te sugeriré el servicio personalizado a tus necesidades.
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Definición de estrategia
Conversaremos sobre cómo os puedo ayudar a definir la Estrategia de manera práctica y efectiva.
Concretar objetivos
En esta conversación ya compartiremos los primeros pasos para concretar objetivos y prioridades.
Formulario de contacto
Testimonios
Marta Recasens
Albert fue una persona muy importante para el equipo en la etapa de análisis de estrategia, creación de la propuesta de valor y cohesión de equipos de trabajo. Es una persona que sabe escuchar para poder estructurar la solución más conveniente. Para ello, propone metas a corto y medio plazo, que nos hacía cumplir con los objetivos establecidos.
Marta Recasens - CEO de VADECITY
Xavier Tomàs
Trabajar con Albert ha sido la mejor decisión de empresarial que he tomado este 2021. Con el hemos conseguido parar el día a día, para analizar la empresa, hacerla más eficiente y mejorar las bases de crecimiento que ya estamos teniendo. Y más allá del método, está la persona, y aquí es donde Albert empatiza de forma magistral.
Xavier Tomàs - CEO de DEGERenergie y QKSOL