Escriuré un llibre (Pla Estratègic 1). Em comprometo a escriure un llibre d’aquí a final d’any. Serà un llibre pràctic per dissenyar i implementar un Pla Estratègic en una empresa. Titulat: “Genera una Espiral de Creixement en la teva empresa“. Preferentment per a pimes industrials familiars que conec per experiència.
La meva història amb els Plans Estratègics
Després de 25 anys dirigint empreses i de 7 anys com a coach estratègic per a empresaris, ha arribat l’hora d’explicar amb claredat els passos per implementar un pla estratègic que he realitzat en moltes ocasions.
El 1999 dirigia una empresa i m’adonava que jo mateix era el coll d’ampolla per al creixement. Moltes decisions passaven per mi i la informació parcial que m’arribava dificultava tenir una bona visió global. Això em generava un excés de treball i que les decisions es retardessin.
Prenent consciència de les meves limitacions, vam contractar a un consultor d’empreses per veure què faria ell. Ens va proposar fer en equip un Pla Estratègic 2001-2003 que desenvolupàrem al llarg de l’any 2000. Vàrem triplicar les vendes. Va ser l’inici d’un metodologia que va canviar per complet la meva manera de dirigir empreses.
Posteriorment vam fer el següent pla 2004-2006 en el qual encara li vàrem treure un gran rendiment en eficiència. A partir de llavors, en totes les empreses que he dirigit, independent de la seva grandària o sector, he implementat un pla estratègic amb el meu equip.
Arran del meu canvi com a assessor d’empreses des de 2014, també he acompanyat a moltes empreses a implementar en equip plans estratègics pràctics per a un creixement ràpid i estructurat.
Per la meva història amb els plans estratègics, em comprometo a escriure un llibre sobre això.
Ja és hora i em fa molta il·lusió 🙂
16 capítols en 16 setmanes
Aquest petit llibre pràctic l’escriuré en 16 mini capítols durant les 16 setmanes hàbils que queden fins a final d’any. Per ser coherent amb: “Em comprometo a escriure un llibre sobre com fer un Pla Estratègic d’aquí a final d’any”.
De fet, cada capítol és un petit article sobre els passos que realitzo en l’implementar un pla estratègic, fruit de més de 20 anys fent-ho en empreses pròpies i alienes.
Els capítols abordaran els següents grans temes:
- Estratègia: És el nucli del procés en definir amb precisió els productes/serveis i els segments de clients prioritaris. A partir d’aquí, es pot concretar el propòsit de l’empresa, les seves metes a llarg termini, els beneficis per als clients, la seva diferenciació i els valors troncals.
- Lideratge: Tant per a l’empresari o director general, com per al seu equip líder, és molt important que l’organització sigui clara i que les responsabilitats de cada directiu estiguin perfectament definides. L’èxit en la implementació d’un Pla Estratègic resideix en els compromisos d’aquest equip directiu.
- Seguiment: Podem saber cap a on anem i amb qui anem, però serà necessari establir un bon mètode per al seu seguiment. És la base per definir els KPIs (indicadors clau de negoci) i els OKRs (Objectius trimestrals prioritaris). Si alguna cosa fa bé un Pla Estratègic és aquesta part de seguiment i control.
- Mètodes de gestió: Al llarg de tot el procés, es milloren els processos de negoci més rellevants i s’actualitzen les dinàmiques de gestió.
- Resultats: Tot això contribueix a augmentar la facturació, incrementar els marges i millorar la salut financera del balanç, afegint valor a la teva empresa.
Cada setmana publicaré un article com mini capítol del llibre.
Em seguiràs?
Escriuré un llibre (Pla Estratègic 1)
En 16 capítols i abans de final d’any, en petites píndoles setmanals, tindràs un visió global de tots els passos per dissenyar i implementar un Pla Estratègic a la teva empresa.
Si no pots esperar iniciar-lo amb força per estar ben preparat al gener per iniciar amb força el Pla 2022-2024, estic a la teva disposició per començar ara mateix.
Agendem una videoconferència de 30 minuts, sense compromís, per explorar si et puc ser útil?
Posts anteriors
- Dirigeixes la teva pime amb instrument o batuta?
- Les empreses no són per guanyar diners
- Canvia ràpid de distribuïdor internacional
.
Propers Tallers d’empresari/es
Setembre
Dimecres 29 de Setembre 17:00h
Com implementar un Pla Estratègic pràctic a la teva empresa
- El creixement de la teva empresa és caòtic?
- Notes que estàs perdent el control?
- Per més hores que posis no aconsegueixes delegar de manera eficaç?
El proper 29 de setembre a les 17:00h donaré aquest Taller d’Empresari/es participatiu per créixer en equip de manera més organitzada.
17:00h – Presentació dels assistents
17:10h – Webinar Com implementar un Pla Estratègic pràctic a la teva empresa.
17:40h – Debat entre els empresaris
17:59h – Finalització puntual.
Apunta’t a aquest webinar que implicarà al teu equip en el creixement estructurat de la teva empresa.