Quantes vegades dónes les gràcies als teus empleats?

Quantes vegades dónes les gràcies als teus empleats? Aquest és un dels mètodes més eficaços per mantenir motivats als treballadors de la teva empresa.

No desmotivis als teus empleats

De vegades es comenta que les empreses han de motivar els seus empleats. En realitat, els treballadors ja han de venir motivats de casa. Per tant la qüestió no és tant que fas per motivar més als teus empleats sinó en el que fas (o no fas) per no desmotivar.

No agrair mai els teus empleats pel seu treball és un comportament que va desmotivant, dia a dia.

Tots necessitem un copet a l’esquena

Ningú és perfecte. En començar una nova feina tots tenim inseguretats sobre el que s’espera de nosaltres. Per realitzar bé les responsabilitats que ens corresponen, el millor és una bona formació inicial.

Addicionalment, que ens vagin donant ànims que ho estem fent bé o que ens diguin que anem progressant, ens manté amb la moral alta. Donar les gràcies de forma habitual és equivalent a uns copets a l’esquena més motivadors del que pugui semblar d’entrada.

L’agraïment és reconeixement

En efecte, vegem dues actituds contraposades:

Si el mapa mental que vols imposar a la teva empresa és el de l’exigència, fiscalització i control exhaustiu, és possible que donis poc les gràcies. Segurament pensaràs: “És la seva obligació”.
Si la cultura que t’agradaria a la teva empresa és la de l’excel·lència, basada en la confiança i en la capacitat d’aprendre a fer les coses cada vegada millor, és possible que donis les gràcies cada dia. És el petit reconeixement que confies en els teus treballadors i els agraeixes el seu esforç en la millora contínua.